【亚博到账速度】论现代领导在人才发展战略中的地位和作用

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本文摘要:【内容提要】现代领导和人才发展战略之间一定有联系,只有充分认识到现代领导在人才发展战略中不应该扮演的作用、不应该承担的责任、不应该充分发挥的作用,国家人才战略计划才能切实可行。

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【内容提要】现代领导和人才发展战略之间一定有联系,只有充分认识到现代领导在人才发展战略中不应该扮演的作用、不应该承担的责任、不应该充分发挥的作用,国家人才战略计划才能切实可行。现代领导人必须在新的历史起点上理解人才资源是“第一资源”,把执行人才发展战略作为“第一责任”,把执行发展人才战略作为领导人的“第一能力”。【关键词】现代领导人才发展战略在毕业论文网http://www.lw54.com现代领导与人才发展战略之间有内在、本质、必然的关系。现代领导是人才发展战略的规划者、决策者、组织者,具体各级领导在执行人才发展战略中扮演的角色,不可担当的责任,不可提高的能力,充分发挥的作用,科学知识才能,育才,利用一、要理解在新的历史起点人才资源是“第一资源”的第一,经济转型实质上是人才变革。

现在中国的经济发展方式不存在“六个过”:不足——的生产能力相当不足。太低的——行业集中在小时候的低。

太低了——对外依存度太低了太弱了——自主创新能力太弱了。轻——发展的成本,成本轻。过大——收益差距过大。

改变这一切需要强大的人才发展战略。特别需要领导人和政府官员的变革。

需要指导科学发展的人才和创新的人才。把中国从“生产大国”变成“建设大国”,从“产品大国”变成“产权大国”。

第二,知识经济实质上是人才经济。知识经济时代的竞争实质上是人们占有科学知识、积累科学知识、生产科学知识、消费科学知识、分配科学知识的能力之间的竞争。

科学知识必须由人构筑、积累、传播和转换,所以毕竟人才资源是第一资源。我可以从某种意义上说。没有张瑞敏就没有今天的海尔。

没有任正非,就没有今天的华为。没有李书福,今天不吉利。

毕业论文网http://www.lw54.com第三,创造战略实质上是人才战略。要成为强国,需要强大的经济。需要非常经济、强大的技术。

非常强大的技术,需要强大的人才。是很强的人才,需要很强的教育。

谁享受一流的人才,谁享受一流的创新能力,就享受核心竞争力。金学森在1950年要求回国时,当时的美国海军次长金布尔说:“金学森无论回到哪里都相当于5个师的兵力……”。

这位“中国航天之父”在我国导弹和航天事业的发展上留下了卓越的功绩。钱总是留下的仅次于失望,我国现有的教育体制不能培养创新人才。第四,全球化竞争实质上是人才竞争。

人才是核心竞争力、核心生产力,世界大国、世界强国不是人才大国、人才强国。中国有13亿人口,名副其实的是“人口大国”,但不是“人才大国”。美国只有3亿人,但全世界自然科学领域的诺贝尔奖获得者中有40%来自美国,70%的诺贝尔奖获得者受雇于美国,全世界62%的顶尖科学家在美国工作,美国是全世界人才竞争中唯一的“进口只有电脑芯片,电影大作,肯德基麦当劳薯片,我们赚了很多钱。

中国经济的发展非常缓慢,但我们的核心竞争力主要不是人才创造带来的高新技术产业和知识经济,而是廉价的劳动力和土地,是低端的制造业,这种现状是我们的领导人、决策者还没有切实建立人才资源的“第一资源”战略思想毕业论文网http://www.lw54.com二、要把落实人才发展战略放在现代领导的“第一责任”之首。这是党管理人才的原则所要求的。

党管理干部、党管理人才是中国特色的管理体制和人才原则。权力和责任是对等的,有使用者的权利,当然有使用者的责任。

我国人才工作多年来由党委部门和政府部门共同管理,是政府的不道德、组织的不道德,组织部、人事部门是最重要的管理部门,有责任搞好人才工作。第二,这是现代领导人的职能要求的。选人和使用者是领导的基本角色。科学合理地开发人才,能否使用好的人才,是依赖于指导水平强弱的尺度。

无论是党政府机关,还是企业界、教育界、其他组织单位,最坏的领导、最低的领导、最聪明的领导、最顺利的领导,不是擅长才能、才能、才能、管理能力的领导,而是最有勇气承担使用者责任的领导。

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